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羅田九資河供電所所長肖述新:從土專家到供電所長

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羅田九資河供電所所長肖述新:從土專家到供電所長

發(fā)布日期:2017-11-03 19:27 來源:http://skjsoft.cn 點擊:

羅田九資河供電所所長肖述新:從土專家到供電所長


4個月前,湖北省羅田縣供電公司干部員工對現(xiàn)任九資河供電所所長肖述新的稱呼不是“肖所長”,而是另一個“雅號”——“土專家”。


專家就是專家,怎么在前面加了一個“土”字哩?原來,他是羅田“土生土長”,羅田供電公司“鍛造”和“培養(yǎng)”,上級沒有正式下文“封號”,由干部職工公認“喊”出來的本土專家。


能成為“土專家”,肖述新一定有他的“幾把刷子”。


3個月完成全縣千余公里10千伏線路勘測設計。肖述新一直工作在生產(chǎn)第一線。1999年開始進行農(nóng)網(wǎng)改造工程的可研、項目上報以及中低壓配網(wǎng)的勘測設計等,他專門負責羅田縣域內所有10KV線路的勘測、設計以及竣工結算任務。當時羅田10KV線路是“兩線一地制”運行,全縣共計10KV線路有75條,長1137公里。為了抓住這次網(wǎng)改契機,也為了盡快加強羅田電網(wǎng)結構,公司要求在3個月內完成所有10KV線路的勘測設計及上報任務,時間緊、任務重。為了確保在規(guī)定時間內完成這項艱巨的任務,他騎著摩托車沿著10KV線路,翻山越嶺,逐基電桿跑到位,白天測量,晚上整理圖紙、桿塔明細表,最終在預期的時間內完成了全縣所有10KV線路的勘測和設計任務。


勘測設計特別能吃苦。羅田縣地處鄂東大別山腹地,是一個“八山一水一分田”的山區(qū)縣,山高林密,溝壑縱橫,給勘測設計工作帶來了難以想象的困難。中餐一碗大碗面,晚上基本上是9點多到供電所,勘測過程中的驚險場面不斷。2000年9月,在九資河供電區(qū)域內測量10KV大九線時,他不僅多次跨水庫支流,而且多次沿著懸崖邊的樹林穿過。一天中午,他們順著10KV線路鉆進樹林后一直到晚上9點半還找不到下山的路,每次走來走去還是返回到原點,用羅田的土話說被“山岔”引了,最后還是由附近村民給找出來的。還有隨著野豬洞的路徑趴著找電桿、勘測線路的,在大崎供電區(qū)有被蛇追的,等等各種驚險的場面都有??此坪唵蔚木€路測量,其實是非常艱辛的。


完成了2條35千伏線路的勘測設計任務。作為羅田公司線路的“土專家”,他不光從事10KV線路的勘測設計工作,還完成了35KV橋石線、肖九線的勘測設計任務。因羅田公司是網(wǎng)外縣,為了借助網(wǎng)改契機,將原10KV橋石線和肖九線以10KV項目申報,實際按照35KV線路標準設計,最后升壓為35KV線路運行的。肖述新同志因為有了原35KV橋岸線復測分坑的經(jīng)歷,在時任市設計院盧峰院長不厭其煩的指導下,通過翻閱資料、在各方的大力協(xié)助下,最后完成了兩條線路的勘測設計直至最后順利投產(chǎn)送電。作為“土專家”他還是市公司的內訓師,多次參加縣公司和市公司的授課。


由于工作成績突出,2008年3月,他被公司提拔為副股級干部。2015年4月,又被公司委以重任,提拔至公司最偏遠的九資河供電所主持工作。實現(xiàn)了他由技術骨干向管理干部的蟬變,管理能力和水平初露端倪。


基層供電所的營銷管理由原來的傳統(tǒng)營銷轉變?yōu)楝F(xiàn)在的智能營銷,由原來的現(xiàn)場抄表到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)采集等方面給供電所管理帶來極大的挑戰(zhàn)。特別是影響智能表的數(shù)據(jù)采集的原因多種多樣:有信號傳輸不到位的、有智能表模塊不對應的、有智能表上的日期錯誤的、有低壓用戶智能表模塊與臺區(qū)集中器不對應的、有表計零線接觸不良的、有表計損壞的,等等原因。加以九資河供電區(qū)域內,農(nóng)村用電戶極為分散,山高林密,移動和聯(lián)通信號覆蓋率不高。為了提高九資河供電所的數(shù)據(jù)采集率,肖述新想盡了一切辦法:每次智能表的廠家到供電所后,肖所長就將營銷班長和電工組長或者較近的管理人員集中,由廠家技術人員進行現(xiàn)場培訓和疑難解答。為了便于管理人員及時掌握數(shù)據(jù)采集情況,九資河供電所建立了一個微信群,每天營業(yè)廳監(jiān)控人員上班的第一件事就是查看頭天的數(shù)據(jù)采集率,然后進行補招。對不能采集的智能表用戶按照管片人員進行分類,用手機拍照后發(fā)在微信群上,各管理人員收到信息后首先到現(xiàn)場查找原因。屬于自己能夠解決的就自己解決,不能解決的第一時間反映到營銷班長。營銷班長將各管理人員反映的情況進行分類后逐一解決,或者是營銷班長親自到現(xiàn)場與管理人員一起解決。確實是屬于技術原因的,營銷班長首先與計量所和客戶中心聯(lián)系,通過與廠家共同分析探討來解決。通過全所共同努力,九資河供電所數(shù)據(jù)采集率由原來的97.18%上升到8月份的98.85%,看似上升的一點微小百分數(shù),付出的卻是百倍的努力。


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